让我们面对事实:编写一个传统的商业计划书是一件麻烦事。

  • 传统的商业计划书的时间太长写。
  • 大多数人甚至不会从盖到盖阅读。
  • 它通常由你写完它时已经过时。
  • 它本身不适合频繁和方便地升级,这就是问题的核心。

从历史上看,创业者需要花费数月到工艺的详细计划,甚至没有从潜在客户收集反馈。他们是透过业务规划作为一个单一betway手机网页的障碍得到他们的业务正常运行或纸厚厚的一叠,以便获得他们所需要的资金跨银行的办公桌上推。

这些商业计划最终只是一个猜测和假设的集合,而不是为成长成熟路线图。

但计划仍是重要的,即使业务计划可能被打破。有研究表明该商家认为设定的目标,并跟踪他们的进展增长30%,比那些谁更快“只是即兴发挥。”此外,即使创办的企业成长得更快时,他们有一个计划

所以,如果我告诉你有一个更好的方式做业务规划?betway手机网页一,让你调整,当你收集有关您的业务和客户的更多信息完善你的计划。

被称为精益计划的方法。

欢迎来到精益规划方法

精益计划是4个步骤,帮助您发现一种商业模式,作品和成功管理的公司。

下面是精益规划过程:

  1. 创建精益计划
  2. 测试计划
  3. 查看结果
  4. 修改你的计划

这4个步骤更换为20分钟的规划过程中,传统的冗长的商业计划。这可以确保你正在服用的小步骤,审查你的结果,并建立逐步改进,同时降低你的失败风险。

它也比写一个传统的商业计划简单和快捷。而且,可能的最大好处是,这种方法都有好处初创企业和成熟企业。

如果你是一个启动

精益计划迅速帮助您弄清楚如果你的想法是什么好你有什么需要改变,以建立一个可行的业务。

如果你是一个既定的业务

如果你已经建立和运行精益计划也可使用。它可以帮助你不断地改进和调整自己的战略,同时测量向着自己的目标进度。毕竟,规划的目的是使更好的管理决策,不是生产厚的文件,在一个抽屉里坐。

仔细阅读,了解如何创建自己的精益创业计划,使你的精益模式工作。

免费下载精益业务计划书模板

第1步:创建精益计划

精益规划方法开始于一个页面精益计划,你可以在20分钟内创建。

这是正确的 - 一个页面。精益计划是一种简单的方法,你的精益计划应该是简单,太。你可以下载一个精益计划模板并填写在你按照下面的步骤。

如果您选择打造LivePlan你的精益计划,我们的betway手机网页业务规划工具,这就是所谓的“宣传”,在那里,但它是完全一样的事情。

在精益计划中包括的内容

  • 战略:你要做的
  • 策略:你打算怎么办呢
  • 商业模式:你将如何赚钱
  • 时间表:谁在做什么,什么时候

让我们深入到每一个部分。

您的业​​务战略

你的经营策略是简单的,你想要做的,谁是你的客户和竞争对手是什么的概述。通过识别你要解决人的问题,并开始通过解释你解决这个问题的跟进。

你的经营策略是怎么了,为什么,谁,你将创建你的业务。

这个问题你解决

企业存在为客户解决问题。他们的产品和服务满足这种需要或吃饱喝足的愿望。如果你已经是一个解决方案,是在寻找一个问题,你将有一个很难建立一个成功的企业。所以,先从方程和精力放在如何帮助客户解决问题的另一面。

开始小,只是一两句话或几个要点,以确定你要解决的问题。难道来形容您的解决方案同样的事情。

你的理想客户

现在,赶快描述你的目标市场。谁是你的理想客户?如果你知道有多少潜在客户在那里,伟大的。如果您在充实您的经营理念的早期阶段的时候,不要太担心详细的市场调研。相反,专注于你的定义理想客户他们是 - 谁,什么是他们的关键属性?

你的竞争

最后,创建入围名单你的竞争。如何今天你的潜在客户解决他们的问题?

而已。一个企业的战略没有与精益计划是复杂的。这只是描述你的业务的精髓几颗子弹点:你这样做是对你在做什么和谁。

策略

您的精益计划的下一个部分是你的业务策略的一个短轮廓。这仅仅是你将如何让你的战略发生的轮廓。你会考虑销售,市场营销,您可能需要团队和任何合作伙伴或外部资源,您需要的杠杆作用。

列出您的业务策略,包括销售渠道和营销。

你的销售策略

通过你的销售战略思维开始。是你网上销售或者建立一个实体店?也许两者兼而有之?或者,也许你的产品将在其他公司拥有的商店出售。

你的营销策略

接下来是你的营销策略。你将如何到达你的客户?他们如何发现你的存在和你解决他们的问题?

你的团队

如果你需要建立一个团队来拓展您的业务,谁是主要负责人,你需要聘请?如果你是一个现有的业务,谁是经营公司和执行你的战略关键员工?

主要合作伙伴和资源

最后,考虑一下其他企业,你可能需要与工作,使你的策略发生。他们的主要供应商或经销商,你将需要有关系?

请记住,这是一个精益计划,所以每一部分应该只是每三至五个要点。

谁将会参与与您的业务,包括你的团队,合作伙伴和供应商。

时间表

现在是时候建立一个时间表,你的精益计划。精益计划是所有关于做事情,所以包括时间表是在你的精益计划,包括最重要的事情之一。

设置的OKR并为您的业务,以满足的结果。

如果你是一个启动

你的下一个步骤是从你的办公桌后面走出去,去跟你的潜在客户(我将进入更详细讨论这个问题的时刻)。你的目标将是确认您已经定义了一个可靠的策略。为此,启动的时间表应该包括像进行客户访谈,发出问卷调查,研究的物理位置,面试潜在的供应商,等等。

如果你是一个既定的业务

你的时间表可能会被集中在具体业务的里程碑这涉及到执行你的战略和执行你的战术。

它的关键在这里有问责制。你的时间表应该有日期和人民负责完成每项任务。

最后,一定要包括时间定期检查您的精益计划。你要检讨和修订频繁这个计划,所以有一个定期审查点是至关重要的。我建议每月审查周期,但审查更加频繁是好的,太。

商业模式

即使你有一个问题值得解决,扎实解决问题,需要您的解决方案的目标市场,你不会有业务,除非号锻炼。你需要一个商业模式这样可行。您的精益计划的最后一个组件是一个基本预测和预算确保一个伟大的想法实际上可以导致一个伟大的企业。

考虑到你的起点和同时预测潜在收入持续费用。betway官网

是,预测和预算做到平均展望未来,没有人知道未来(至少我没有!)。但是,它并没有被困难,因为它的声音。

放在一起的一些基本的,自下而上的销售预测基本的预算开支很快就会告诉你,如果你有一个商业模式运作,一个可以建立一个可行的业务,将支付账单。

在这个阶段,重要的是不要画你的财务前景的一个令人难以置信的美好前景是非常重要的。相反,销售预测应该是尽可能真实。假设几乎没有多少人,你认为会在您的商店出现。假设你的网站不会得到主流媒体的报道。

有了这个“现实”的预测,你还有一个可行的商业?你能扭亏为盈?如果你只能是成功的,令人难以置信的高容量的客户,你可能需要看看你的价格,费用,你的商业模式等方面看一下。或者,请确保你得到多数民众赞成需要大营销和公关活动的那种资金。

你可以在你的精益计划马上通过下载上手我们的免费的模板。精益计划将适合在一个页面上,你就可以完成初稿在一小时内,这比写一个传统的商业计划快得多下。

第2步:测试计划

现在你已经在手的精益计划,你就可以开始把计划付诸行动,看看你的想法会工作。

根据您的业务阶段,你会以不同的方式做到这一点。如果你有一个未经证实的想法或现有业务,公司正在考虑一个新的战略方向启动,下一步是验证的想法在你的精益计划。

精益计划只是一组有关业务的假设。问你自己:

  • 不要将目标客户确实有,你认为他们有问题吗?
  • 是否你实际上提出了解决方案解决他们的问题?
  • 做你的目标客户要支付的解决方案?多少?

降低风险是在创业的早期阶段你的目标betway官网

betway官网创业充满风险。只是有这么多的未知数,这是令人难以置信的冒险,只是建基于一组关于你的目标市场,他们的问题,以及如何将您的解决方案反应假设您的业务。

精益计划是真的只是一组需要,直到大部分未知数去除要回答,然后在连续的基础上修订的猜测中。这就是你如何降低风险。

所以,你需要采取的很简单,但非常具有挑战性的一步实际说你的潜在客户

看看你的精益计划的第一个版本是一组假设是需要被证明是真的还是假的,然后回去修改你的假设,当您去。优化您的计划,以便它是事实,而不是猜测的集合之间可以用一个成功的企业和失败的区别。

如果您的企业是建立和运行,侧重于实施

对于比较成熟的是已经知道了很多关于自己的目标客户的企业,该计划的目标是帮助指导实施。在这种情况下,使用精益计划,以获得相同的页面,设定的目标大家,和管理业务。

第3步:查看结果

这两个硅谷的初创公司和主街的小企业需要知道他们是怎么做的。这意味着他们是否按计划增长?为什么或者为什么不?如果不是,有什么变化内容的需求?如若计划变更?

对于新创公司

如果你是刚刚开始,并没有太多(或任何)指标追踪的是,你应当检查你的客户访谈的结果和任何其他信息,你已经收集会改变你的策略。也许你就会缩小您的解决方案,甚至调整你解决问题的定义。也许你会完善自己的营销和销售策略。

对于老牌企业

跟踪关键财务指标现金,收入,费用,应收账款和应付账款,企业必须跟踪是他们成功的关键另一个关键指标。这些其他关键指标可能是网站的访问,在商店的客流量,桌子翻在餐厅或任何其他芯数驱动业务成功。

回顾你的结果经常是关键,更好的管理和成功。这些指标应至少每月一次的审查定期计划检查会议与主要合作伙伴和员工。这是当你在必要时修正你的计划,你的音调和跟踪正在进行的行动计划。

第4步:修改你的计划

精益规划是一个过程,而不仅仅是一个文件。它的是所有关于持续改进。你很快定义的策略,试验,看看是否能战略工程,审查结果,并修改计划再次启动之前。

精益计划是永远不会结束。它只是为更好地运行你的业务,更有效地,并设置您和您的团队取得成功的过程。

如果你需要一个更详细的商业计划?

有可能是一个时间,当你需要一个更详细的商业计划。这没有什么不对的。有些人可能会想读它,您可能需要提交一份全面的计划提供资金,你甚至可能要更详细地记录你的策略。

您详细的商业计划会从你的精益计划诞生。在精益计划的想法会从项目符号列表传送到句子和段落。你会添加更多的细节,你的销售和营销战略,你的定价策略,或许你的生产计划和分销策略。

对于一个一步一步的指导,建立一个详细的商业计划,看看我们的指南

betway手机网页业务规划不应该是复杂的。计划,基金,用一个简单的拓展您的业务,所有功能于一身的平台。获取LivePlan

精益计划模板和工具

为了支持精益计划,我们建LivePlan。这是一个规划工具,可以帮助你建立一个单页的精益计划,与业务合作伙伴协作,并建立坚实的财务预测。当你运行起来,你可以很容易地仅仅通过您的会计软件连接到LivePlan跟踪针对你的目标你的进步。它会做所有捣弄数字的辛勤工作和给你所需要的报告。

当然,你也可以做到这一切你自己,如果你更喜欢。我们所有的模板和工具你需要自己,所有做免费。我们还一起把我们最好的名单精益计划资源在同一个地方。

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诺亚是在帕洛阿尔托软件首席运营官(COO),的制造者前哨在线业务计划的应用程序LivePlan和内容馆长和创建者应急通讯。您可以按照诺亚推特