企业的成长与管理指南

你开始工作,寻找机会来发展你的业务和你的收入。为了做出良好的战略商业决策,你需要跟踪你的财务业绩指标,这样你就可以不断完善你的战略。本指南中的资源提供了财务报表的介绍,以及监视您的业务的其他工具,以便您能够快速响应机遇和挑战。

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发展策略规划

不管你把它叫做商业计划、精益计划还是战略计划,关键是制定一个路线图来指导你的业务增长。成功的企业会设定目标,定期重复他们的商业计划,并利用他们的财务数据来帮助他们了解什么时候该做重大的商业决策。

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用财务报表来衡量你的企业脉搏

三个基本的财务报表提供任何业务最全面的看法:现金流量表,资产负债表和利润表(又称损益表,或P&L)。每月做财务报表分析为您提供了一个窗口,你的财务业绩,这将有助于您做出更好的消费决策。

3.

用预测、预算和度量来设定你的轨迹

规划销售和费用会帮助你启动或小型企业如你想在哪里使用你的资源更具有战略性。你的销售预测,在它的核心,其实只是说明你的目标,为贵公司的方式。您的预算,或者你打算花你的钱,可能会反映你的销售目标。所以,查看您的指标给你有多好你的战略和战术工作的感觉。

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制定增长和创新战略

无论你的目标是简单地建立一个健康的公司,还是以出售你的业务为最终目标开拓新市场,都要花部分时间关注增长和创新的策略。

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