业务增长和管理指南

你已经开始运营,并在寻找机会来扩大你的业务和收入。为了做出好的战略业务决策,你需要跟踪你的财务绩效指标,这样你就可以不断完善你的战略。本指南中的资源提供了财务报表的介绍,以及监控您的业务的其他工具,以便您能够快速应对机遇和挑战。

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增长战略规划

无论你称之为商业计划、精益计划还是战略计划,制定一个路线图来指导你的业务增长是关键。成功的企业设定目标,定期重复他们的商业计划,并利用他们的财务状况来帮助他们了解什么时候该做出重大的商业决策。

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用财务报表来把握企业的脉搏

三个基本的财务报表提供了任何业务最全面的观点:现金流量表,资产负债表,损益表(也称为损益表,或P&L)。每月做一次财务报表分析可以让你了解自己的财务状况,帮助你做出更好的支出决策。

用预测、预算和指标来设定你的发展轨迹

为销售和开支做计划将有助于你的初创企业或小企业在考虑如何使用你的资源时更具战略性。你的销售预测,在它的核心,实际上只是一种方式,说明你的目标,为你的公司。你的预算,或者你打算把钱花在哪里,可能会反映出你的销售目标。因此,回顾你的指标可以让你感觉到你的战略和战术运作得有多好。

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制定增长和创新战略

无论你的目标是建立一个健康的公司,还是开拓新市场,最终的目标是销售你的业务,把你的一部分时间集中在增长和创新的战略上。

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